Verwaltungsrat

Geschäftsführung

Linienführung

Projektführung


VERWALTUNGSRAT

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.

Verwaltungsrat „dedica informatik ag“

  • Delegierter des Verwaltungsrats ab 2012
  • Neubesetzung der Geschäftsführung
  • Prozess- und Organisationsoptimierung


GESCHÄFTSFÜHRUNG

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.

Geschäftsführer, Xmedia AG (Scout 24)

  • Geschäftsführer für den Turnaround eines Internet Unternehmens
  • Jahresumsatz: ca. 10 MCHF, Führung von ca. 70 Mitarbeitenden
  • Prozessoptimierung und Kostenreduktion
  • Positiver Cash Flow am Ende der Turnaroundphase erreicht


LINIENFÜHRUNG

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.

Leiter zentrale Services, Eidgenössisches Hochschulinstitut für Berufsbildung

  • Führung der Abteilungen Recht, Finanzen, Informatik, Personal, Facility Management, Organisation und Qualität
  • Verantwortlich für alle Standorte: Bern, Lausanne, Lugano
  • Mitglied der Hochschulleitung
  • Mitwirkung bei der Ausarbeitung der Unternehmensstrategie 2017 – 2022

Mitglied der Geschäftsleitung, Ascom AG

  • Verantwortlich für das Produktmanagement und die Presales Organisation
  • Umsatzbudget 110 Mio. CHF, Führung von 35 Mitarbeitenden
  • Überführung der Organisation nach der Akquisition durch Sunrise


PROJEKTFÜHRUNG

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.

Projektmanager „BLS Alptransit“, Ascom AG

  • Projektmanagement für die Planungsphase des Datenkommunikationsbackbone des Lötschberg Basistunnels
  • Integration von ca. 40’000 Schnittstellen und Aufbau der Betriebsleitsysteme
  • Projektbudget ca. 18.5 MCHF, Führung von 4 Unterlieferanten und 8 internen Projektmitarbeitenden

Projektmanagement CBT LP70
COMLAB AG

  • Gesamtprojektleitung für das Erstellen der Tunnelfunkanlage im Ceneri Basistunnel zur Versorgung mit den Diensten GSM-R, Polycom, Swisscom, Sunrise, Salt
  • Versorgung von zwei Fahrröhren mit je 15 km Länge. Projektbudget 13 MCHF
  • Technisch anspruchsvolles Projekt in herausforderndem, organisatorischen Umfeld
  • Site Integration Test (SIT) Ende Juli 2019 erfolgreich abgeschlossen

Projektmanager, Credit Suisse

  • Einführung eines Contact Centers unter sehr hohem Zeitdruck
  • E-mail Integration, Entwicklung einer „Call back“ Lösung
  • Termingerechter und erfolgreicher Produktionsstart